体育用品公司目标市场战略

　　体育用品公司目标市场战略目录第一章公司基本情况.....................................................................................3核心人员介绍..................................................................................................3第二章项目背景分析.....................................................................................5第三章目标市场战略.....................................................................................7市场营销环境分析........................................................................................33第四章法人治理..........................................................................................36.第五章SWOT分析........................................................................................48威胁分析（T）..............................................................................................51第六章人力资源配置分析...........................................................................57.第一章公司基本情况一、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。二、核心人员介绍1、肖xx，1974年出生，研究生学历。2002就职于xxx有限责任公司；2006月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019月至今任公司监事会主席。2、莫xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012月至今任xxx有限公司监事。2018月至今任公司独立董事。.3、向xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011月任xxx有限责任公司财务经理。2017月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、沈xx，1957年出生，大专学历。1994职于xxx有限公司；2002月任xxx有限责任公司董事。2018月至今任公司董事。5、孙xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994月任xxx有限公司董事长；2002月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019.第二章项目背景分析到“十三五”末，力争实现经济增长、发展质量效益、生态环境在省市争先进位；地区生产总值比2010年增加1.5倍以上、城乡居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；是到2020年确保如期全面建成小康社会。体育用品是指在进行体育教育、竞技运动以及身体锻炼等过程中所使用到的所有物品的统称，包括体育用服饰、体育用器械、体育运动产品、体育用防护用品、运动休闲用品以及其他体育用品等。随着我国经济持续发展，居民生活品质不断提高，同时居动健身意识逐渐提升，体育产业规模持续扩大，带动体育用品市场需求增加新太阳城官方网站。我国体育用品行业整体呈现出大而不强的发展局面，近年来，在整体产业升级、市场消费升级的背景下，我国体育用品行业逐渐呈现出高端化、品牌化发展趋势，市场优胜劣汰速度加快，行业集中度有所提升。2016-2019年，我国体育用品进出口规模均呈稳步增长态势，根据海关总署数据统计，2019年，我国体育用品行业进口额为12.06亿美元，同比增长21.21%；出口额为190.82亿美元，同比增长4.67%；实现贸易顺差178.76亿美元，同比增长3.72%。我国体育用品制造厂家较多，主要集中在广东、浙江、江苏、上海等东部沿海地区，其中广东省体育用品生产厂家最多。我国体育用品行业相关上市企业包括安踏、李宁、特步、探路者、金陵体育等。整体来看，目前我国体育用品市场仍存在产品同质化严重、产品附加.值低、品牌效应弱等问题，加强品牌建设、提高产品科技含量、改善企业管理体系将是推进我国体育用品产业进一步升级优化的关键。2019年，国务院发布的《体育强国建设纲要》提到，要引导企业加大自主研发和科技成果转化力度，开发科技含量高、拥有自主知识产权的产品。在国家相关政策推动下，我国体用用品相关企业研发投入力度加大，同时高新材料在体育用品领域的应用逐渐深入，目前体育用品中应用的高新材料包括环氧树脂复合材料、碳纤维复合材料、不饱和聚酯复合材料、尼龙纤维复合材料、石墨烯复合材料等，其中碳纤维材料在体育用品领域的应用较多。.第三章目标市场战略一、市场定位（一）市场定位的概念市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对该产品某种特征或属性的重要程度，塑造出本企业产品与众不同的个性或形象，并把这种形象传递给消费者，从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。市场定位是通过为自己的产品创立鲜明的特色或个性，塑造出独特的市场形象来实现的。产品的特色或个性，有的可以从产品实体上表现出来，如形状、成分、构造、性能等；有的可以从消费者心理反应上表现出来，如豪华、朴素、典雅等；有的则表现为质量水准等（二）市场定位的策略市场定位的策略主要有三种。（1）避强定位策略。避强定位策略即避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域。（2）迎头定位策略。迎头定位策略即与最强的竞争对手“对着