太阳城官网中国运动品牌_百度文库此外，上世纪90年代阿迪达斯赶超耐克的经 验说明，利用收购抢占优势市场和差异化竞争， 也是完成“从模仿到超越”这一转变的有效方式。
对于地位还不稳固的二三线品牌来说，创造 一个全新的概念市场或执著于某个细分市场，走 差异化道路，将是一个理想的选择。
• 产品的性能、科技含量和外观设计，而最终，一个品牌文化的内涵张力有多大，品牌个性有多强，将决定 其能走多远。
Baidu Nhomakorabea以每年493亿元的规模增长，目前我国体育用品的年销售额为 300～
波。市场扩容带来的竞争升级、营销升级形成的“天花 板”，需要运动品牌以超“速度”在绝处逢生的中国体
目前看来，依靠铺渠道、多开店带来水平式增长 的模 式 遇 到 了 瓶 颈 ， 到 了 一第个8页临/共界17页点 。 而 提 高 品 牌 溢 价 能 力
这 种 跟 随 策 略 取 得 了 一 定第的12页效/共果17页： 公 司 的 毛 利 率 和 净 资
• 而耐克与锐步的竞争历史表明，锐步在毛 利率、净资产收益率指标均超过耐克的情况下， 正是因为销售收入差距扩大，逐渐丧失了竞争 优势。数据说明，锐步高市场推广费用的方式 并未提高销量，这说明简单模仿耐克进行“轻 资产运营”风险很高，耐克实现产品延伸是其 制胜的关键。这些可能是真正值得“李宁”和 中国制鞋企业借鉴和模仿的。
的推广 策 略 ， 随 着 知 名 运 动 员 的 广第告1效页/应共1，7页安 踏 迅 速 走 红 。 3 6 1 度 、 特 步 、
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1、李宁 2、安踏 3、耐克（始于美国） 4、阿迪达斯（始于德国） 5新太阳城官方网站、背靠背Kappa(始于意大利） 6、乔丹 7、鸿星尔克 8、彪马（始于德国） 9、361° 10、锐步（始于英国）
• 美国著名营销学专家阿尔.里斯指出： “广告的作用并不在于创建新品牌，而广告的作用是在公关成功塑造品牌之后来维护品牌。”